2023年2月21日，碧淶以“相約碧海，共繪淶圖”為主題的全國經銷商大會在廣東海陵島皇冠假日酒店正式召開,公司董事長巫宗進、副總經理徐權芝、逯總、覃總、彭總、等部門領導及全國范圍內的碧淶的核心經銷商，共計500余人參加了本次大會，一起以聚勢同行的高昂姿態，啟動共贏新格局。

合照

董事長巫宗進作了2022年度總結講話以及2023公司發展戰略新布局

回望2022年公司的整體營收情況與戰略布局的實施進度，2022年，在碧淶公司全體員工共同努力下公司業績處于平穩增長態勢，公司在優勢產品定位和工業節能改造的戰略部署上取得了一定的成果。巫總表示，2022年是碧淶落實“新戰略布局”的一年，同時也是碧淶從“行業品牌”向“大國品牌”轉型升級的一年，也是碧淶拓寬賽道的關鍵窗口期。

董事長巫宗進

碧淶公司2023年的戰略規劃

戰略一：

碧淶繼續加大技術研發投入，擴大研發團隊，開發出更前沿，更具競爭力的好產品，加強生產品質管理，追求產品出廠零缺陷，進一步完善售后服務體系，做到有故障24小時內上門處理。

戰略二：

在商務上全方位提供多維銷售工具，如視頻畫冊、動漫產品解說、中標寶、門店寶和成交寶等，在工程服務上，全方位提供各類產品應用解決方案。

戰略三：

1.乘勢而上：經濟復蘇，需求旺盛之勢，疫情過后，社會經濟復蘇，特別是旅游，酒店、餐飲全面恢復，需求大增；煤氣漲價，各企事業單位，節能降本需求之勢；政策強行需求節能減排之勢。

2.強勢出擊：擴大營銷團隊，加大宣傳，加大賦能經銷商；賦能交流送上門，在全國以地市為單位，密集舉辦交流會，指引各經銷商銷售新產品。

戰略三：

1.公司組建了各系列產品賦能組，包括方案協助設計、標書標底制作、現場勘察、協同商務談判、工程項目技術指導。

2. 開辦商學院，交流會為經銷商賦能，定期在公司舉行碧淶商學院技術產品培訓；定期在各地舉行技術交流會；設立辦事處，為經銷商服務賦能。

3. 整合資源，引進資金投資方參與項目投資，共同管理。

戰略四：

打造差異化及更具競爭力的飲水機新品

有別于市場上常見的不銹鋼庫體、千篇一律的外觀，碧淶精心打造的新品兔寶寶可愛幼兒園飲水機 & V系列高端商務飲水機系列，外觀極具識別性，針對各種不同的應用場景有專屬的工業設計外觀，從而提高產品的附加值，在保持了原先碧淶飲水機的高端、實用性能外，增加了過濾、安全、遠程控制等設計，內外兼修。

扶商、產品戰略+優秀商家分享

重獎合作伙伴

各事業部負責人分別發表了激昂的講話并對2023年的銷售業績、新品發布、市場戰略、新營銷模式、扶商政策做了詳細的報告。

副總經理徐權芝發布了飲水機產品

 經營模式經驗分享

經驗分享

福建碧淶系能源科技有限公司總經理張雄明、安徽亙宏新能源科技有限公司 總經理王俊、廈門萬如欣智能科技有限公司黃賢麗、河北宏歐環保科技有限公司公司核心合伙人李岡等優秀經銷商進行了經驗分享，為與會嘉賓提供更多的市場和發展思路。

頒發經銷商獎項

現場還頒發了風雨同舟獎、金牌經銷商獎、鉑金經銷商獎、金鉆經銷商獎、銷量冠軍經銷商獎等多個獎項。

現場抽獎活動

為了增加氣氛現在安排了，好運將、幸運獎、等活動，臺下激動萬分 。 

這次經銷商會議，不但增加了合作的凝聚力，清晰描繪了碧淶和經銷商們的事業未來藍圖。碧淶將以創新科技強化產品優勢為核心競爭力，以世界眼光來布局新戰略，與經銷商伙伴齊心協力，再攀業績高峰！